Au sein de l'équipe Crawling, la gestion de projet est organisée à travers 4 événements du cadre de travail SCRUM. Chacun de ces évènements se déroule sous forme de réunion sur Zoom meetings. Cela permet de faciliter la communication avec les personnes travaillant depuis chez elles.

C'est le premier événement du cadre de travail SCRUM. Il a lieu le premier jour du sprint. Au cours de cette réunion, le Product Owner et l'équipe de développement définissent le contenu du sprint.

Premièrement, l'équipe élabore ce qui va être fait en matière de fonctionnalités lors du prochain sprint. Puis, certains tickets sont priorisés en fonction de leur importance par le Product Owner.

Enfin j'ai participé au poker planning où les membres de l'équipe estime l'effort de réalisation de chaque users story du sprint. Le but est de ne pas être influencé par les choix des participants. L'estimation se base sur la suite de Fibonacci avec une suite de nombre : 1, 2, 3, 5, 8, 13. Suite de Fibonacci

Le Daily meeting a lieu chaque jour de la semaine en début de journée. La personne qui anime la réunion fait un tour de table des membres de l’équipe afin de faire une mise au point sur l’avancée des tickets et sur les difficultés rencontrées.

L'équipe travaille avec une équipe UX designer. Une fois par semaine, les développeurs et l'équipe design discutent de l’implémentation graphique sur Data Inventory. Les mock-ups graphique sont établis afin de cerner les besoins et gagner du temps sur la phase de développement.

Elle a lieu à la toute fin du sprint. Il s'agit d'une présentation en anglais dans laquelle les équipes de Data Governance Domain font une démonstration de ce qu'ils ont produit lors du dernier sprint. Ils évoquent aussi les implémentations qui seront effectuées lors du prochain sprint.

Le squad Crawling est dans une démarche d'amélioration continue. Dans cette réunion, les membres font le tour de quatre idées : Keep, Add, More et Less. Pour chacune d'elles, des actions durables sont établies afin d'améliorer la qualité et le déroulement des prochains sprints.

Jira Board est l'outil de gestion de projet sur lequel les objectifs du sprint sont définis pour les membres de l'équipe Crawling. Il est utilisé par les développeurs dans une démarche de méthode agile.